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一年累计瘦身80斤的铁柱，早上起床独爱来一杯克己的椰青美式，9块9一升的0卡黑咖，加上9块9一升的100%椰子水，能承揽一个星期的早餐配饮。
被曝光前，谁也没想到，100%椰子水里的“100%”，或许是注册商标。洁净到只要“椰子水”三个字的配料表，也或许造假：
曾经网友们逛超市，看见货架上9块9和29块9的两瓶椰子水，能犹疑半响。现在不犹疑了——由于都不买。
事情发生后，被逼急品牌厂商们，连续晒出自家产品的检测职工，企图找回信赖。
像Vita Coco，拿出了原有的USDA和有机认证，一些国产品牌，也连续发文发布资料自证，活生生把椰子水职业从“价格战”，逼到了“论文战”阶段——
都门，一颗新鲜椰青，只能出300毫升水，超市里少说10块。假如按这个规范算，想搞1升装，光质料就得3到4颗椰子，然后你还卖10块。
长了9到12个月，椰水滋味比较淡，但是椰肉扎实，能做椰浆、椰乳、椰子汁，壳能做活性炭，棕能做床垫，总归从头到脚都能卖钱。
就比方当年25元的烤鸭，咱们都不了解，市场上一只活鸭卖五六十，为啥做成烤鸭，反而还廉价了这么多？
街边烤鸭，多选用樱桃谷鸭，30—40天左右即可出栏。鸭胗、鸭掌、鸭肠能够拿去卖卤货、涮火锅，鸭绒能进一步精加工，做羽绒服。
要害分配后，口感更安稳，本钱更低，也更适合规范化出产，市面上大部分椰水品牌厂家，大部分会挑选这样的方式供给。
所以，1升纯椰子水卖9块9，不是啥价值悖论，而是供给链效应一个很好的实证。
当然，不能否定，职业里的确有造假的，它们连廉价老椰都不乐意用。乃至就在315曝光后，这一些产品债务能够迎风作案。
在这种布景下，品牌们晒检测职工，虽然是功德，但这些动作能重建多少信赖，更多仍是取决于两点：
这是一种比较传统的做法，相当于告知顾客，不怕你查，某些特定的程度上能够让咱们顾客安心。
所谓两层品控战略，实际上的意思便是设置两道防火墙，第一道，适用于朴朴一切自有品牌。
比方，先从源头工厂下手，初次出产时专门组织人把关品控。然后每款产品在开发阶段，就写死用什么质料、什么工艺，用规范掐断供给商“偷奸耍滑”的或许。
一起，将自有品牌产品的送检权收归自己，根绝供给方的一面之词，最终，将模型规范化，链路化。
这种形式，和山姆的战略比较像，也是经过规范拟定，超市主导与顾客一起监管，来确保自营产品的质量，揭露通明的一起，可仿制性也比较强。
和山姆不同的是，朴朴把高信赖危险的品类，独自拿出来，选用“墙上加墙”的战略，进一步强化监管。
一方面用高规范检测，确保信赖根底，朴朴自有品牌椰子水，做的SGS的氧和碳同位素检测。
椰子水被打假，主要是针对外加糖和掺水问题，而这套规范能追溯产品里每一个元素的来历，究竟加没加糖，有没有加水，顾客关怀的问题，一望而知。
另一方面，将检测频率拉高，由本来的年度季度，变成以每月货架抽检为根底的动态监控，成果实时更新。
这种“全体+专项”的双层结构，将品控规范拉到职业更高水平，带来更常态化的安全感。
上一年315期间曝光的一次性内裤问题，朴朴自有品牌也用了这套两层规范，其时是搞了个工厂直播，把消费的人灵敏的出产环节，直接搞成通明的。
记住前段时间去胖东来，路上打车司机，一个劲引荐胖东来自营的熟食，说平常自己家一向吃，没其他，便是定心。
比较于单纯的晒职工，这种构成狐假虎威，构成规范的形式，也更取得顾客长时间的信赖。
315年年都办，本年是椰子水，上一年是一次性内裤，或许下一年还有一次性袜子，后年还有什么纯天然XX汁。
别的规范愤然上，国家正在完善追逐，咱们也不能押注每一个品类，都能第一时间有自己的相关规范。
至少，关于有才能的企业而言，将流程规范化、让规范日常化，比起临阵晒职工，更能让咱们安心。
或许职业的终极问题，历来不是谁的椰子水是真的，而是咱们还能不能像信任一瓶水是甜的那样：
